მართვის თანამედროვე მეთოდები 2.0
ვისთვისაა კურსი
კურსი განკუთვნილია დამწყები და მოქმედი მენეჯერებისთვის, ვინც მიზნად ისახავს თავისი გუნდების მოტივაციისა, ეფექტიანობის გაუმჯობესებას და პროფესიული ცოდნის მიღებას მართვის (მენეჯმენტის) საკითხებში.
კურსის საფასური:
1480 ლარი
ნაკადი (ები):
42 - 2017-09-22
43 - 2017-10-31
ჩვენს რეალობაში ბევრი ადამიანი მენეჯერულ ცოდნასა და უნარებს მხოლოდ სამუშაო პრაქტიკაზე დაყრდნობით იქმნის. დაძაბული მიზნებისა და ცვალებადი გარემოს პირობებში, ახალგაზრდა მენეჯერებს, ხშირად არ აქვთ საკმარისი დრო და საშუალება, გაიმყარონ თეორიული ცოდნა და იმუშავონ შესაბამისი უნარების განვითარებაზე.
მართვის თანამედროვე მეთოდების ტრენინგის მიზანია მსმენელების მენეჯერული ცოდნისა და უნარების განვითარება, რაც კარიერული და პროფესიული წინსვლის საწინდარია.
რას მივიღებ კურსის გავლით
კურსის გავლის შედეგად მსმენელები ნათელ წარმოდგენას ჩამოიყალიბებენ ეფექტიანი მართვისთვის (მენეჯმენტისთვის) აუცილებელი უნარებისა და ცოდნის შესახებ; უკეთ შეძლებენ შეიმუშავონ მისაღწევი შედეგის ხედვა; დახვეწონ ქვეშევრდომებისთვის მიზნების დასახვის, დელეგირების და კონტროლის მექანიზმები; მოემზადონ თავისი გუნდების მეტად შეკავშირებისა და უკეთ მოტივირებისთვის; გააუმჯობესონ უკუკავშირის (მადლობები და შენიშვნები) კომუნიკაციის ტექნიკა; გამართონ კომუნიკაცია ზემდგომებთან.
ყველა მონაწილე მიიღებს შესაბამის სერთიფიკატს.
კურსის საფასური:
1480 ლარი
ნაკად(ებ)ი:
42 - 2017-09-22
43 - 2017-10-31
ვიდეო ანონსი
გამოხმაურებები
მენეჯმენტის არსი
- რაში გვიხდიან ფულს?
- როგორია ეფექტიანი მენეჯერი?
- მოკლევადიანი და გრძელვადიანი მიზნები
- განვითარება და კონკურენტულობა
- კრიტიკული თვითშეფასება
- მენეჯმენტის ევოლუცია
- ლიდერობა
ხედვა
- ხედვის მნიშვნელობა
- ხედვის ჩამოყალიბება
- ხედვის კომუნიკაცია და განახლება
გუნდი
- რა არის კარგი გუნდი?
- შედეგზე ორიენტირებული კულტურა
- საუკეთესო ხალხის პოვნა და შენარჩუნება
- გუნდის შეკავშირება
- მუდმივი განვითარება
კულტურა
- სათათბირო და მოსაწევი ოთახების კონკურენცია მართვაში
- ხუთი ძირითადი კულტურა
- მავნებელი დამოკიდებულებები
- ჯანსაღი დამოკიდებულებები
- კულტურის განვითარება
მოტივაცია
- რა არის მოტივაცია?
- პირდაპირი და არაპირდაპირი მოტივაცია
- მოტივაციის ფიალა
- დემოტივატორები და მათთან მუშაობა
- მოტივატორები და მათთან მუშაობა
- ეფექტური კომუნიკაცია
უკუკავშირი
- უკუკავშირის მნიშვნელობა და ტიპები
- უკუკავშირის პრინციპები
- უკუკავშირის მოდელი
მენტორობა
- მენტორობის საჭიროება და ტიპები
- სცენარები
- შეხვედრები ერთი ერთზე
- ამოცანების დასახვა და შესრულების კონტროლი
საქმის განაწილება
- დელეგირება და მისი სირთულეები
- მიკრომენეჯმენტი
- კვალიფიკაცია, თუ მოტივაცია
- დავალება, თუ “გაყიდვა”
- ზომიერი კონტროლი
კურსს უძღვება
თავმჯდომარე და ტრენერი
ნამდვილი ცხოვრება იწყება იქ, სადაც მთავრდება შენი კომფორტის ზონა.
განრიგი
| ნაკადი | პერიოდი | ხანგრძლივობა | განრიგი |
|---|---|---|---|
| 42 | 2017-09-22 - 2017-10-17 | 24 საათი | სამ და პარ 19:00-22:00 |
| 43 | 2017-10-31 - 2017-11-24 | 24 საათი | სამ და პარ 19:00-22:00 სთ |
კურსის შეხვედრები შედგება ყოველ სამშაბათს და პარასკევს, 19:00 - 22:00 პერიოდში.
შეხვედრები გაიმართება: მართვის აკადემიაში.