HR მენეჯერის სამუშაო მოტივაციისა და ჩართულობის სამართავად. მოდული 3

ტრენინგები HR მენეჯერის სამუშაო მოტივაციისა და ჩართულობის სამართავად. მოდული 3

ვისთვისაა კურსი

კურსი განკუთვნილია ადამიანური რესურსის მართვის სფეროში დასაქმებული სპეციალისტებისთვის, შერჩევის, განვითარების და სხვ. მენეჯერებისთვის, რომლებიც აქტიურად მონაწილეობენ სისტემების შემუშავება-დანერგვა-მართვაში.

კურსის საფასური:

780 ლარი

ნაკადი (ები):

16 - 09/12/2017

17 - 14/04/2018

 

კურსის მიზანია ადამიანური რესურსების მართვაში საუკეთესო პრაქტიკის გაზიარება, თანამედროვე და ინოვაციური გადაწყვეტილებების განხილვა, მსმენელის საჭიროებებზე მორგებული პრაქტიკული სამუშაოების განხილვა/შესრულება, რაც დაეხმარება მსენელს მოძებნოს სწორი გადაწყვეტილებები მის წინაშე დასმული მნიშვნელოვანი ამოცანებისა თუ კითხვების შესახებ.

 

რას მივიღებ კურსის გავლით

 

კურსის გავლის შემდეგ მსმენელები შეძლებენ ბიზნესის საჭიროებაზე მორგებული სისტემების, მეთოდების და პროცედურების შექმნა-განვითარებას; ადამიანური რესურსების მართვის ახლებურ ხედვას, სხვადასხვა მიდგომებისა და სტრატეგიული არმ სისტემის მართვას

ყველა მონაწილე მიიღებს მართვის აკადემიის შესაბამის სერთიფიკატს.

კურსის საფასური:

780 ლარი

ნაკად(ებ)ი:

16 - 09/12/2017

17 - 14/04/2018

- რა არის ორგანიზაციის, როგორც დამქირავებლის ან “კარგი დამქირავებლის ბრენდინგი”

- რატომ ხდება არმ უფრო მეტად მარკეტინგული?

- როგორ იქმნება “ძალიან კარგი კომპანიის” ბრენდი?

- როგორ იგეგმება მარკეტინგული HRM?

- როგორია ბრენდინგის კამპანიები?

- რა არის შიდა კომუნიკაცია არმ -ში?

 - რა არის ორგანიზაციის, როგორც დამქირავებლის ან “კარგი დამქირავებლის ბრენდინგი”

- რატომ ხდება არმ უფრო მეტად მარკეტინგული?

- როგორ იქმნება “ძალიან კარგი კომპანიის” ბრენდი?

- როგორ იგეგმება მარკეტინგული HRM?

- როგორია ბრენდინგის კამპანიები?

- რა არის შიდა კომუნიკაცია არმ -ში?

- მოტივაცია სამიზნე- განწყობა თუ სურვილი?

- რატომ სჭირდება ორგანიზაციას ჩართულობა და რითი განსხვავდება მოტივირებული გუნდი ჩართული გუნდისგან?

- უშუალო მენეჯერისა და HR მენეჯერის სამიზნეები გუნდისწევრების ჩართულობის მისაღწევად

- რა ართულებს გუნდს ჩართულობის გაუმჯობესებას?

- HRM მენეჯერის როლი, რეორგანიზაციის პროცესში

- რა არის hrm კომუნიკაციის სტრატეგია კრიზისული სიტუაციების დროს?

კურსს უძღვება

მედეა ტაბატაძე

ტრენერი

ადამიანის განათლების მხოლოდ ორი მეთოდი არსებობს - წიგნების წაკითხვა და ჭკვიან ხალხთან ურთიერთობა.

თეონა კენედი (გრძელიშვილი)

ტრენერი

შეცდომა მხოლოდ მაშინ არის შეცდომა თუ მისი გააზრება და რაიმეს სწავლა არ ხდება.

განრიგი
ნაკადი პერიოდი ხანგრძლივობა განრიგი
16 09/12/2017 - 23/12/2017 18 საათი შაბათი, 10:00 - 18:00 საათი
17 14/04/2018 - 28/04/2018 18 საათი შაბათი, 10:00 - 18:00 საათი

კურსის შეხვედრები შედგება შაბათობით სრული დღის განმავლობაში 10:00 – 18:00 საათების პერიოდი, ორი მოკლე შესვენებით და ერთი დიდი შესვენებით.

შეხვედრები გაიმართება: მართვის აკადემიაში.