კურსი განკუთვნილია საშუალო და ზედა რგოლის მენეჯერებისთვის, ბიზნეს, სახელმწიფო და არასამთავრებო სექტორში დაკავებული პროექტის მენეჯერებისთვის და პროექტის სხვა მონაწილეებისთვის, რომლებიც საჭიროებენ პროექტის მართვის მეთოდოლოგიისა და საშუალებების პრაქტიკულ საქმიანობაში გამოყენებას
კურსის საფასური:
ნაკადი (ები):
კურსის მიზანია მსმენელების როგორც თეორიული ცოდნის გაღრმავება, ისე პრაქტიკული უნარების განვითარება.პროექტების მართვის გავრცელებული მეთოდოლოგიებისა და ტექნიკის შესწავლის გზით კურსი დაეხმარება მსმენელებს გახდნენ უკეთესი მენეჯერები. კურსის თეორიული ნაწილი აგებულია ფართოდ აღიარებულ PMI მეთოდოლოგიაზე დაყრდნობით (Project Management Institute - www.pmi.org), ხოლო - პრაქტიკული ნაწილი ქართული და საერთაშორისო პროექტების მაგალითებითაა გადმოცემული.
კურსის გავლის შემდეგ მსმენელებს შეეძლებათ გააანალიზონ და გადაჭრან ის სირთულეები, რომლებიც უკავშირდება პროექტების წარმატებით განხორციელებას. შეძლებენ მიიღონ პასუხი შემდეგ მთავარ კითხვებზე:
კურსის ფარგლებში მონაწილეები, საკუთარი კომპანიების და განყენებულ ბიზნეს-ქეისებზე დაყრდნობით, დაამუშავებენ შემდეგ საპროექტო დოკუმენტებს:
მონაწილეები მიიღებენ კურსის სლაიდებს, ელექტრონულ წიგნებს, დოკუმენტების შაბლონებს და შესაბამის სესრტიფიკატს.
TBC STATUS მომხმარებლებისთვის მოქმედებს 20%-იანი ფასდაკლება პირადად გადახდის შემთხვევაში (ფასდაკლება მოქმედებს მხოლოდ STATUS მომხმარებლებზე და არ ვრცელდება მათ ახლობლებზე ან ოჯახის წევრებზე).
ტრენინგის მიმდინარეობისას არსებული ეპიდსიტუაციიდან გამომდინარე ტრენინგი ჩატარდება პირადად ან ონლაინ. დარეგისტრირებულ მონაწილეებს წინასწარ ეცნობებათ აღნიშნულის შესახებ.
შეკითხვების შემთხვევაში გთხოვთ დაგვიკავშირდეთ:
ვანო ნადირაძე: 593 302818, vano@nadiradze.bi
კურსის საფასური:
ნაკად(ებ)ი:
ხანგრძლივობა:
ვიდეო ანონსი
მოდული განიხილავს პროექტის რაობას, განსხვავებებს ფუნქციონალურ და პროექტების მენეჯმენტს შორის; პროექტის ეტაპებს; პროექტის მთავარ მონაწილეებს
მოდული განიხილავს პროექტის მიზნებს, კრიტერიუმებს; სამუშაოს დაშლის სტრუქტურას (WBS); პროექტის შინაარსის ცვლილებებს და მათ მართვას.
მოდული განიხილავს დროის დაგეგმვის პრინციპებს, სამუშაოს განსაზღვრას და მისი ხანგრძლივობის შეფასებას; რესურსების ტიპებს და დაგეგმვას.ასევე, რისკების მართვას, იდენტიფიცირებას და მთავარ წყაროებს, მათი მიღების, შემცირების, აცილების საპასუხო მოქმედებებს.
მოდული განიხილავს პროექტის მენეჯერის სამუშაოს; გუნდის დაკომპლექტებას, მათი საჭიროებების გამოვლენას და მოტივირებას; საერთო მიზნების დასახვას და შეფასებას; კომუნიკაციის მოდელებს.
კურსის საფასური:
ნაკად(ებ)ი:
ხანგრძლივობა:
ვიდეო ანონსი
კურსის საფასური:
ნაკად(ებ)ი:
ხანგრძლივობა:
ვიდეო ანონსი
ტრენინგის მიმდინარეობისას არსებული ეპიდსიტუაციიდან გამომდინარე ტრენინგი ჩატარდება პირადად ან ონლაინ. დარეგისტრირებულ მონაწილეებს წინასწარ ეცნობებათ აღნიშნულის შესახებ.
| ნაკადი | პერიოდი | ხანგრძლივობა | განრიგი |
|---|---|---|---|
| 43 | 07/11/2020 - 26/12/2020 | 48 საათი | შაბათი 10:00 - 17:30 სთ |
კურსის საფასური:
ნაკად(ებ)ი:
ხანგრძლივობა:
ვიდეო ანონსი
